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Berechtigungen verwalten

Als Firmenadministrator kannst du jedem Mitarbeiter unterschiedliche Berechtigungen zuteilen. Diese lassen sich jederzeit beliebig verwalten.

Folglich öffnet sichfolgendes Fenster:

In der linken Spalte findest du die Bereiche für welche die Berechtigungen gelten sollen:

Abwesenheit, Geschäftsreise und Zeiterfassung.

Rechts daneben in der Spalte, kannst du entscheiden ob diese Bereiche überhaupt eine Genehmigung brauchen, wenn ja, auch der Geschäftsführer?

 

In der Tabelle darunter kannst du nun für jeden Bereich auswählen welche Berechtigungen an die jeweiligen Mitarbeiter vergeben werden sollen:

Die erste Spalte "Anzeigen" gibt an welche Ereignisse/Änderungen von welchen Mitarbeitern gesehen werden können.

 

Die zweite Spalte "Genehmigen" zeigt auf, welche Person in der Lage ist, Anträge zu genehmigen.

 

Die dritte Spalte "Benachrichtigung" gibt an welche Person eine E-Mail bekommen soll, die über eine neue Antragsstellung informiert.

 

Für die Reiter Geschäftsreise und Zeiterfassung gelten die gleichen Optionen.

Erklärung der einzelnen Rollen:

Administrator:

 

Ein Administrator ist eine Person, die für die Verwaltung und Aufrechterhaltung bestimmter Aspekte einer Organisation oder eines Systems verantwortlich ist. Dies kann die Verwaltung von Computernetzwerken, Datenbanken, Anwendungen, Büroinfrastruktur oder anderen betrieblichen Ressourcen umfassen.

 

Geschäftsführer:

 

Ein Geschäftsführer ist die Person, die die höchste Verantwortungsebene in dem Unternehmen oder einer Organisation innehat.

 

Direkter Vorgesetzter:

 

Ein direkter Vorgesetzter ist die unmittelbare Führungskraft, die direkt über einem Mitarbeiter steht und für dessen tägliche Arbeit, Leistung und Entwicklung verantwortlich ist. Sie sind oft die erste Anlaufstelle für Mitarbeiterfragen und -anliegen.

 

Höhere Vorgetzter:

 

Ein höherer Vorgesetzter ist die Führungskraft, die auf einer höheren Ebene in der Organisationshierarchie steht und eine übergeordnete Rolle in Bezug auf Entscheidungsfindung, Strategie und Richtlinien hat. Sie sind in der Regel nicht direkt in die tägliche Arbeit eines einzelnen Mitarbeiters involviert, sondern haben eher eine übergeordnete Perspektive und Verantwortung für Abteilungen oder ganze Teams.

 

Projektleiter:

 

Verantwortlicher für die Leitung eines Projektes.

 

 

Direkter Abteilungsleiter:

 

Ein direkter Abteilungsleiter ist eine Führungskraft, die direkt über einem Team oder einer Gruppe von Mitarbeitern steht und für die unmittelbare Leitung, Organisation und Leistung des Teams verantwortlich ist.

 

Höherer Abteilungsleiter:

 

Ein höherer Abteilungsleiter steht auf einer übergeordneten Ebene in der Organisationshierarchie und hat eine breitere Verantwortung für mehrere Teams oder Abteilungen. Sie sind in der Regel weniger direkt in die operativen Aspekte der einzelnen Teams involviert, sondern konzentrieren sich eher auf strategische Entscheidungen, Ressourcenallokation und die Umsetzung von Unternehmenszielen.

Weitere Mitarbeiter:

 

Alle sonstigenMitarbeiter.

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